La carrera Diplomatura en Gerencia Empresaria es una de los diplomados de administración de empresas que imparte la Universidad Siglo 21.
El título de Diplomatura en Gerencia Empresaria es el título que otorga la Universidad Siglo 21 para la carrera de Diplomatura en Gestión Empresarial.
Tabla de contenidos
Acerca de Diplomatura en Gerencia Empresaria
DESCRIPCIÓN DE LA DIPLOMATURA:
Nuestra Diplomatura en Gerencia Empresaria es una fuente de herramientas para aplicar metodologías de gestión, conocimientos y habilidades que permitan comprender la responsabilidad social de la empresa, su cultura, su dirección estratégica y su gerencia cotidiana, para asumir un liderazgo activo dentro de la organización.
PERFIL PROFESIONAL:
Al egresar vas a:
Adquirir competencias en el ámbito laboral, tanto estratégicas como sociales, además de competencias personales que facilitarán una relación eficaz con su entorno.
Visión global y estratégica de la organización.
Actitudes de mayor autonomía y responsabilidad personal.
Desarrollo de las propias habilidades de liderazgo orientadas a comprender los distintos perfiles de colaboradores y a acompañar su crecimiento dentro de la organización.
Actitud abierta a la innovación, proactividad y aprendizaje permanente.
Herramientas de gestión para la toma diaria de decisiones.
CAMPO LABORAL:
Al terminar la Diplomatura en Gerencia Empresaria podrás desempeñarte en:
Empresas públicas y privadas
ONG´s
Profesional independiente
Consultoría en administración tributaria
Emprendimientos propios
Estudios contables
PLAN DE ESTUDIOS:
El programa se basa en trece materias teórico-prácticas, con una evaluación por materia y tres seminarios integradores presenciales que se dictan al final de cada módulo del plan de estudios.
ASIGNATURAS:
MATERIA 1: GESTIÓN DE NEGOCIACIONES SOSTENIBLES
Módulo 1: Principios Básicos de Negociación.
Módulo 2: Estrategias para Mejorar Oportunidades.
Módulo 3: Ciclo de Coordinación de Acciones.
Módulo 4: Plan Estratégico de Negociación.
MATERIA 2: DIRECCIÓN GENERAL
Módulo 1: Análisis Estratégico.
Módulo 2: Análisis y Diagnóstico de Entorno.
Módulo 3: Estrategia Organizacional.
Módulo 4: Opciones en la Estrategia e Innovación.
MATERIA 3: HABILIDADES EN GESTIÓN DE LIDERAZGO
Módulo 1: Del Estado Actual al Estado Deseado.
Módulo 2: La Empresa Tradicional y la Empresa Consciente.
Módulo 3: Liderazgo e Innovación. Diseño de Futuro.
Módulo 4: Las Nuevas Tecnologías y la Empresa del Futuro.
MATERIA 4: SISTEMA DE CONTROL Y GESTIÓN DE PRESUPUESTO
Módulo 1: Contabilidad para la Toma de Decisiones.
Módulo 2: Informes Contables y su Análisis.
Módulo 3: Costos para la Toma de Decisiones.
Módulo 4: Proyección e Indicadores de Monitoreo.
MATERIA 5: GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Módulo 1: El rol de Recursos Humanos frente a los Nuevos Escenarios del Mundo Laboral, las Nuevas Tecnologías y los Nuevos Canales de Comunicación.
Módulo 2: Gestión de Talentos – Atracción, Selección, Desarrollo y Retención.
Módulo 3: Gestión del Conocimiento y el Aprendizaje en las Organizaciones.
Módulo 4: Gestión del Clima Laboral y la Motivación.
MATERIA 6: MARKETING ESTRATÉGICO
Módulo 1: Introducción al Marketing Estratégico.
Módulo 2: Análisis del Entorno y de la Empresa.
Módulo 3: Abordajes Estratégicos.
Módulo 4: Plan de Marketing.
MATERIA 7: GESTIÓN Y GOBIERNO DE EMPRESAS DE PROPIEDAD FAMILIAR
Módulo 1: La Dinámica de las Empresas de Propiedad Familiar.
Módulo 2: Resoluciones Importantes.
Módulo 3: Planificación y Estrategia.
Módulo 4: Acuerdos Base y Protocolo.
MATERIA 8: ENTREPRENEURSHIP Y MODELADO DE NEGOCIOS
Módulo 1: Ser Emprendedor en la Empresa.
Módulo 2: Oportunidades de Negocios.
Módulo 3: Modelado de Negocios 1.
Módulo 4: Modelado de Negocios 2.
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