Acerca de Especialización en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares
DESCRIPCIÓN DE LA ESPECIALIZACIÓN:
Las empresas familiares significan un desafío de gestión que necesita abordarse desde una perspectiva interdisciplinaria. Esta especialización le brindará herramientas para el manejo, intervención y profesionalización de su gestión, con solidas herramientas que brinda un marco académico y la experiencia de docentes expertos en el área, para que puedan ser capaces de acompañar procesos de profesionalización y crecimiento de negocios familiares con un fundamento teórico consistente a la hora de analizar la realidad específica de cada situación y de realizar una propuesta de trabajo para abordar los desafíos que enfrentan. Para ello consideramos que es fundamental entrenar a los futuros especialistas en un abordaje multirreferencial de la empresa objeto de análisis e intervención, a fin de poder captar sus rasgos idiosincrásicos y generar proyectos de trabajo a medida que trascienda la mera aplicación acrítica de herramientas de management.
OBJETIVOS DE LA CARRERA:
- Formar profesionales de diferentes áreas disciplinares en la problemática específica de la empresa familiar y entrenarlos para dar respuesta a los desafíos específicos que presentan a la hora de profesionalizarlas.
- Generar un grupo de egresados comprometidos con la generación de prácticas de intervención responsable en empresas familiares, capaces de generar conocimiento a partir de sus prácticas y con vocación de compartir estos saberes y prácticas en el público interesado (académicos, profesionales, empresarios).
PERFIL PROFESIONAL:
Directivos, aspirantes a directivos, asesores y colaboradores profesionales de empresas familiares interesados en profesionalizar su gestión e incorporar herramientas que garanticen la continuidad y crecimiento de la empresa.
PLAN DE ESTUDIOS:
- PRIMER EJE DE TRABAJO: EL GOBIERNO DE LA EMPRESA FAMILIAR
- Taller de Introducción a la Empresa Familiar
- Marco Legal - La Gestión de la Propiedad
- Estructuras y Órganos de Gobierno
- El Protocolo de la Empresa Familiar (Práctica en Empresa - Relevamiento proceso de protocolización)
- Ética Empresarial y RSE en la Empresa Familiar
- Planificación de la Sucesión y de la Continuidad
- SEGUNDO EJE DE TRABAJO: HERRAMIENTAS DE PROFESIONALIZACIÓN
- Planificación Estratégica y Toma de Decisiones
- Revisión y Definición de Procesos hacia una Cultura de Calidad
- Diseño de Estructura Organizacional y Gestión de las Personas en la Empresa Familiar
- Gestion del Clima y la Cultura Organizacional en una Empresa Familiar
- Manejo Contable y Financiero
- Internacionalización de la Empresa Familiar
- TERCER EJE DE TRABAJO: HERRAMIENTAS DE INTERVENCIÓN
- Introducción al Análisis Organizacional
- Definición y Gestión de Proyectos
- Taller Preparatorio para el Trabajo de Campo
- Desarrollo de Habilidades de Comunicación
- Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Trabajo en Equipo
- Desarrollo de Habilidades de Negociación y Manejo de Conflictos
- Taller de Elaboración del Trabajo Final
- Ateneo de Resultados de Trabajo de Campo en Empresa Familia
