Acerca de Curso de Liderazgo para Mandos Medios
Descripción
Los objetivos de este curso son:
- Aportar herramientas actuales y conceptos claves, con el objetivo de instruir al participante en las técnicas de formación y gestión de equipos eficiente de trabajo;- Descubrir y fortalecer las propias habilidades de liderazgo y coaching, orientadas a comprender los distintos perfiles de sus colaboradores y a acompañar su crecimiento en la organización.
Dirigido al público en general, y a todos aquellos que deseen ocupar un cargo de mando medio y directivo, o ya lo estén ejerciendo, a profesionales, mandos medios y superiores de organizaciones privadas o públicas con o sin fines de lucro y a todas aquellas personas que estén a cargo de grupos y equipos de trabajo o desean a ejercer posiciones de liderazgo.
Plan de Estudios
El Programa tiene una duración total de 15 horas, (5 días), y se dictará los días miércoles y viernes en el horario de 18 a 21 hs.Contenidos
Módulo I. Funciones y responsabilidades del Supervisor- Definición de la función de Supervisión
- Habilidades básicas y responsabilidades del Supervisor
- Solución de problemas y toma de decisiones
- Establecimiento de metas
- Diseño e implementación de controles
- Mejora continua de procesos
Módulo II. Liderazgo y Motivación
- Concepto de Liderazgo
- Tipos de Liderazgo
- Motivación y compromiso: el rol del líder
- Relación entre conducción, liderazgo y autoridad
- Liderazgo situacional.
Módulo III. Delegación efectiva
- Tipos de delegación
- Autonomía y responsabilidad
- Implementando la Matriz Querer – Poder
- ¿Toda tarea se puede delegar?
Módulo IV. Comunicación
- La comunicación efectiva y el trabajo en equipo
- Comunicación formal e informal
- Ruidos en la comunicación
- El Feedback: clave en la comunicación
- Formas de comunicación: Sumiso, Agresivo y Asertivo
Módulo V. Trabajo en equipo
- Formación de equipos
- Roles y funciones
- Equipos temporales
- Equipos de largo tiempo
Módulo VI. Administración eficaz del tiempo
- Diseño y planificación de reuniones
- Técnicas efectivas para la conducción de reuniones
- Tratando con personas difíciles
- Seguimiento de las Acciones posteriores.
